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管理办2021年度上半年工作总结及下半年工作计划

管理办2021年度上半年工作总结及下半年工作计划

  上半年,在区委、区政府和新区管委会的正确领导下,管理办完成了洪河路等xx条、全长xx.xx公里道路方案设计,完成了环路等x条、xx.xx公里道路施工图设计,开工建设x路北段市政道路,扎实做好田洪正街北延伸段、洪海二路开工前准备工作;积极做好儒坤仓储、金方工贸等x个工业项目落地工作,全力推进中铁琉森、金泰里程x个市级重点项目建设;启动标准厂房建设,已完成了项目选址、征地赔付、初步方案设计等工作。下面,就上半年工作总结如下:

管理办2021年度上半年工作总结及下半年工作计划

  第一部分:上半年工作总结

  1. 扎实做好产业策划、控规编制工作。目前已与x工作室、麦合(中国)、易道国际(美国)等策划公司进行了对接,这些公司正在收集整理区域的基础资料,进行产业定位的研讨、论证工作。控规工作已完成了路网编制和用地性质、开发强度等阶段性成果,正在进行专家论证等程序。

  2.基础设施建设全面启动。一是x路北段已完成了跨线桥北侧辅道及挡土墙图纸变更,施工队已进场;雨污水过西临高速顶管资料已上报高交集团;xx户拆迁工作已启动,宅基地安置地块已确定,近日将进行划拨宅基地及评估工作。二是田洪正街北延伸段已完成了土地利用规划变更、xx亩土地勘界和雨污水过西临高速顶管的招投标工作,道路施工图设计已完成,正在进行招投标,评估工作已全面启动。三是洪海二路已完成征地赔付,正在进行招投标;完成了洪河路等xx条、全长xx.xx公里道路方案设计,完成了环路等x条、xx.xx公里道路施工图设计。四是完成了区域内x条十千伏、x条三十五千伏高压线的杆位踏勘工作,已形成高压线迁改方案,正在进行招投标。五是与西蓝天然气公司签订了建设协议。与自来水公司进行了多次协商,基本达成了合作意向,待上报区政府研究后实施。电信、热力等工作亦分别与相关部门进行了对接。

  3.重点项目建设扎实推进。一是标准厂房一期项目已完成选址、征地赔付、初步方案设计等工作,下一步待方案优化后出施工图,进行施工招投标。标准厂房二期已完成勘界、土地利用规划变更,正在争取土地指标。二是中铁琉森项目一期正在进行xx幢楼的外立面工程,二期正在进行方案调整及剩余房屋的拆迁工作;金泰里程项目正在进行控规编制,xxx亩土地征收、高压线迁改、项目边角地、水源井置换、灞河东路等工作正在有序推进。三是工业项目落地工作稳步推进。儒坤仓储总平面审批已通过;机动车检测因审批文件延期、企业资金短缺等问题进展缓慢;瓦斯抽排企业改变项目内容为盛邦消防,已完成立项,正在圈建围墙和勘察、设计;金方工贸已开始立项、勘察、设计;国誉环保正在解决拆迁遗留问题,待拆迁完成后挂地;延长石油正在办理规划条件、土地社保手续及补偿清册,规划条件因军事设施周围x公里范围内新建项目需征得西核所同意后方能实施,进展缓慢;畅隆物流已完成xx万㎡违建拆除,原有xx户近x万㎡老建筑的评估工作已完成x家。

  4.积极开展招商引资。一是同原洪庆工业园多家企业展开对接,并与电子商务新型物流企业进行了接触,在了解企业意向和现状的基础上,逐步建立了招商目标项目库,为标准厂房的投入运营提前做好了准备工作。二是配合招商局积极同能源集团就“xxx”地块的商业项目进行洽谈,根据企业意向,结合控规编制,完善了地块周边的路网,使其建设更合理。

  第二部分:下半年工作计划

  1.明确产业定位,加快控规编制。加快区域产业策划论证,进一步明确园区的定位及发展方式、方向,统一思想,形成合力;配合区规划局高起点、高标准编制洪庆新城控制性详细规划,确保x月底前通过市政府审批;积极配合市政公用局尽快完成水、电、气、暖等专业规划设计方案。

  2.加快基础设施建设。采取市场运作、多元合作的办法一揽子解决辖区基础设施配套管网建设问题。与西蓝天然气公司、自来水公司无缝对接,加快建设;加强与高交集团、供电局的沟通,妥善解决x路顶管、高压线杆迁改等问题,年底前完成路基工程;加快洪海二路的招投标工作进度,确保x月底前开工;加快田洪正街北延伸段征地拆迁和招投标工作,确保x月底前开工;按照新修建洪河路、改造同心路的思路,力争完成同心路、洪河路的前期工作,力争早日开工;扎实做好环路等xx条道路的摸底工作,创造开工条件,优化区域路网。

  3.跟踪服务,确保项目尽快落地。一是加快标准厂房建设,确保x月底前开工。二是妥善解决儒坤、机动车检测、瓦斯抽排、金方工贸x个已挂牌土地的赔付遗留问题,采取跟踪办理的办法,加紧办理施工许可证等手续,确保项目x月底前开工建设。三是加强与土地储备中心联系,尽快完成国誉环保、延长石油、畅隆物流的土地招拍挂工作,协助企业尽快完成相关手续办理,确保xx月底前开工建设。四是x月底前完成西临高速以北、庆铁西路以西xx号、xx号、xx号地块共xxx亩土地的预储备前期工作。五是做好金泰里程项目土地征收工作,力争x月xx日前完成其中xxx亩土地的招拍挂;加紧完成xx亩土地的报地工作。

  4.加强招商引资工作。一是制作洪庆新城宣传片,年内策划x-x次对外宣传活动,扩大区域知名度,吸引各级领导和客商的关注,争取政策和资金的支持。二是提前谋划产业孵化基地招商引资工作,对首批入园的企业进行筛选,做好入驻前期准备工作,确保明年按期入驻,早日实现利税。三是加大与能源集团的洽谈力度,力求在房地产、商业项目的招商上寻求突破,力争尽快将“xxx亩”、“xxx亩”两块地挂牌出售,开工建设,为园区建设在资金上提供有力的保障。

  5.认真谋划棚改工作。扎实做好x村庄的摸底调查工作。积极洽谈有实力的投资商,适时启动该村庄的棚改工作。

  6.加强机关内部管理。一是扎实开展好“两学一做”学习教育,确保规定动作做到位、创新动作不走样。二是健全内部管理制度,建立督查周报制度。坚持每周对各项重点工作的进展情况、存在问题、采取措施进行通报,做到工作通报一期,班子研究一次,任务推进一步。三是进一步加强领导班子建设,规范班子议事制度,提高领导班子的履职水平;认真落实党风廉政建设责任制,增强机关的凝聚力和战斗力,为园发展提供坚实的思想、组织保证。

  第三部分:存在问题

  一是该区域村庄密度大、违建多,拆迁征地压力大;二是区域内的高压线、军用光缆、铁路、高速路纵横交错,迁改施工费用高;三是建成区内的道路、天然气、雨污水等配套设施严重滞后,城市配套的工作量比较大;四是老园区企业用地遗留问题复杂、涉及面广,搬迁工作难度大。今后几年的主要工作将围绕征地拆迁、老园区改造展开,恳请区委、区政府及相关部门、街办在这方面予以大力支持。

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